A maioria das ações que realizamos está focada em aumentar as margens de lucro do restaurante. No entanto, comprovámos que existem três medidas especialmente importantes, que se refletem no crescimento da sua receita ao longo de todo o ano.
Ter as mesas cheias nem sempre é garantia de que o negócio corre bem. A verdade é que podemos ter perdas em aspetos que às vezes podem escapar-nos ou gastar de mais desnecessariamente. Por isso, é fundamental verificar constantemente os indicadores de que um negócio é rentável e tem lucros.
Estes são os três fatores fundamentais que o TheFork refere:
Uma das coisas imprescindíveis para que um restaurante seja rentável é que o preço médio de cada prato corresponda ao seu custe de produção. Desta forma, o investimento em cada ingrediente é sempre recuperado. Para ter um melhor controlo neste parâmetro, podemos observar milimetricamente os restos que sobram em cada prato. Isto permite-nos ajustar constantemente as quantidades e os ingredientes, em função da procura real. Desta forma, é possível evitar servir de mais e, consequentemente, ter um gasto maior.
Por outro lado, podemos evitar investir em ingredientes não rentáveis. Há produtos que embora melhorem um prato, a sua compra gera gastos: ou porque pode apenas aproveitar uma parte de toda a compra, porque que não é um prato muito solicitado pelos clientes ou porque cozinhá-lo requer mais tempo de produção, desequilibrando, desta forma, o gasto que tem em pessoal, mensalmente. Nestes casos, é melhor substituir este ingrediente por outro ou inclusive ponderar em retirar o prato da ementa. Assim, pode garantir o aumento constante das suas margens de lucro e evitamos perdas embora as mesas estejam cheias.
Sim! Aplicar diferentes estratégias para vender os pratos que mais margens de lucro dão ao restaurante é um passo essencial para aumentar os lucros. Para tal, primeiro defina muito bem quais são estes pratos estrela, aqueles que os clientes gostam mais e cuja produção é mais rentável. Quando souber quais são, assegure-se de:
Podemos ter a agenda cheia de reservas e a sensação de que o restaurante está a obter um excelente lucro. No entanto, se de todas estas reservas, 15% terminar por não aparecer, na realidade estamos a gerir perdas.
Quantos no show recebe o seu negócio semanalmente? Sabe? É uma informação vital que deve manusear a todo o momento, para avaliar as causas que fazem com que os clientes não cumpram com uma reserva. Posteriormente, podem empreender ações com vista a reduzir este erro o máximo possível. Devemos considerar que a excelência é que a maioria das nossas reservas, para não dizer todas, resulte em lucro.
O TheFork, em particular, oferece-lhe várias ferramentas para controlar o no show no seu restaurante:
Clique aqui para comunicar com o seu assessor do TheFork e experimentar estas funções. Se por outro lado, desejar juntar-se à nossa comunidade, clique aqui.
E para terminar, deixamos-lhe um truque extra que poderá aplicar juntamente com o TheFork para aumentar as suas margens de lucro:
Ainda não? Clique aqui.
A maioria das ações que realizamos está focada em aumentar as margens de lucro do restaurante. No entanto, comprovámos que existem três medidas especialmente importantes, que se refletem no crescimento da sua receita ao longo de todo o ano.
Ter as mesas cheias nem sempre é garantia de que o negócio corre bem. A verdade é que podemos ter perdas em aspetos que às vezes podem escapar-nos ou gastar de mais desnecessariamente. Por isso, é fundamental verificar constantemente os indicadores de que um negócio é rentável e tem lucros.
Estes são os três fatores fundamentais que o TheFork refere:
Uma das coisas imprescindíveis para que um restaurante seja rentável é que o preço médio de cada prato corresponda ao seu custe de produção. Desta forma, o investimento em cada ingrediente é sempre recuperado. Para ter um melhor controlo neste parâmetro, podemos observar milimetricamente os restos que sobram em cada prato. Isto permite-nos ajustar constantemente as quantidades e os ingredientes, em função da procura real. Desta forma, é possível evitar servir de mais e, consequentemente, ter um gasto maior.
Por outro lado, podemos evitar investir em ingredientes não rentáveis. Há produtos que embora melhorem um prato, a sua compra gera gastos: ou porque pode apenas aproveitar uma parte de toda a compra, porque que não é um prato muito solicitado pelos clientes ou porque cozinhá-lo requer mais tempo de produção, desequilibrando, desta forma, o gasto que tem em pessoal, mensalmente. Nestes casos, é melhor substituir este ingrediente por outro ou inclusive ponderar em retirar o prato da ementa. Assim, pode garantir o aumento constante das suas margens de lucro e evitamos perdas embora as mesas estejam cheias.
Sim! Aplicar diferentes estratégias para vender os pratos que mais margens de lucro dão ao restaurante é um passo essencial para aumentar os lucros. Para tal, primeiro defina muito bem quais são estes pratos estrela, aqueles que os clientes gostam mais e cuja produção é mais rentável. Quando souber quais são, assegure-se de:
Podemos ter a agenda cheia de reservas e a sensação de que o restaurante está a obter um excelente lucro. No entanto, se de todas estas reservas, 15% terminar por não aparecer, na realidade estamos a gerir perdas.
Quantos no show recebe o seu negócio semanalmente? Sabe? É uma informação vital que deve manusear a todo o momento, para avaliar as causas que fazem com que os clientes não cumpram com uma reserva. Posteriormente, podem empreender ações com vista a reduzir este erro o máximo possível. Devemos considerar que a excelência é que a maioria das nossas reservas, para não dizer todas, resulte em lucro.
O TheFork, em particular, oferece-lhe várias ferramentas para controlar o no show no seu restaurante:
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E para terminar, deixamos-lhe um truque extra que poderá aplicar juntamente com o TheFork para aumentar as suas margens de lucro:
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